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  • 松竹梅の真ん中が選ばれる、本当の理由

    松竹梅の真ん中が選ばれる、本当の理由

    料金を決めるとき、こんなふうに悩んでいませんか。

    「いくらにしよう」

    「高すぎたら引かれるかな」

    「安いほうが親切かな」

    その悩み、実は値段そのものより、並べ方の問題であることがほとんどです。

    僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。値付けは、いつの時代も一番多い相談のひとつです。

    価格は、3つ並べてください。そして一番売りたいものを、真ん中に置いてください。

    これだけで、選ばれるものが変わります。


    2つしか出さないと、必ず安いほうに流れます

    まず、なぜ2つではダメなのか。

    2つ並べると、人はどうするか。比べます。

    高いほう、安いほう。この2つしかない世界で比べると、判断の軸は「どっちが得か」しかありません。そして得を取ると、たいてい安いほうが選ばれる。

    これは相手がケチだからではありません。比べる材料が2つしかないからです。

    スーパーのチラシを思い浮かべてください。3枚並べて、どこで買うのが一番いいかを無意識に見比べている。人は、そうやって「一番買いやすい場所」を探す生き物なんです。

    つまり、比べること自体は止められません。だったら、比べ方をこちらで設計してしまえばいい。


    人気は、いつも真ん中に置かれている

    レストランを思い出してください。

    コースが3つ並んでいる。一番下はハンバーグとサラダ。真ん中はそれにコーヒーが付く。一番上はミニパスタとデザートまで付く。

    さて、どれを選ぶ人が一番多いでしょうか。

    圧倒的に、真ん中です。そして一番安いものを選ぶ人は、ほとんどいません。

    理由は単純です。僕たちは「人気」「おすすめ」は真ん中に置かれるという経験を、人生の中で何百回も積んできました。だから真ん中を見ると、無意識に「これが標準なんだな」と思う。

    さらに言うと、一番安いものを選ぶのには、ちょっとした抵抗があります。「ケチだと思われないかな」という感覚です。一番高いものにも、別の抵抗がある。

    真ん中は、その両方から逃げられる場所なんですよね。だから選ばれる。

    つまり、真ん中に置いたものが、その場の基準になります。

    だったら、一番売りたいものを真ん中に置く。これが答えです。


    差は、2割以上つけてください

    3つ並べるときに、もう1つ大事なルールがあります。

    価格の差を、2割以上つける。

    差が小さすぎると、人は高い安いを感じません。10万円と11万円が並んでいても、ほぼ同じものに見える。せっかく3つ作っても、選ぶ基準が生まれないんです。

    2割以上ずらして、はじめて「こっちは上のやつだな」「こっちは入口だな」と伝わります。

    3つの間隔が近すぎるメニュー表は、意外と多いです。値段を書き出したら、一度この目で見直してみてください。


    一番高いものを、外さないでください

    ここが、多くの人がつまずくところです。

    「こんな高い金額、誰も買わないですよ」

    そう言って、一番上を消してしまう。

    でも、はっきり言います。

    そう思っているのは、売り手のあなただけです。

    「高い=良いもの」と考える人は、必ず一定の割合でいます。その人たちは、選択肢さえあれば迷わず一番上を選びます。

    あなたが勝手に外してしまったせいで、その人は買えなくなっているだけなんです。

    僕が実際に見てきたのは、こういう形です。10万円のセミナーの一番上のコースに、「講師と30分、一緒に相談できる」「終わったら講師と一緒に食事に行ける」を付ける。

    これが、埋まるんですよ。

    高い版が売れるかどうかは、値段ではなくそこに何が乗っているかで決まります。時間、特典、その人だけの体験。この3つのどれかを乗せると、一番上は動きます。


    その場で、単価は勝手に上がっていく

    もう1つ、置いておくだけで効く理由があります。

    セミナーや体験会のように、その場で申し込みが決まる場を思い出してください。

    誰か一人が「一番上でお願いします」と言った瞬間、どうなるか。

    周りが、引っ張られます。

    ランチの注文と同じです。誰かが「じゃあ僕はAランチ」と言うと、「あ、私も」となる。人は、その場にいる人の選択に驚くほど影響されます。

    だから一番高いものは、買われなくても仕事をしています。真ん中を選びやすくする基準として働き、その場の空気の上限を上げてくれる。

    外した瞬間に、この2つを両方とも捨てることになります。


    一番安いものを買った人も、まだ終わりではありません

    最後に、意外と知られていない使い方を。

    3つのうち一番安いものを選んだ人がいたとします。

    多くの人は、そこで終わりにします。でも本当は、そこからもう一手あります。

    個別相談などで話を聞いていくと、その人の悩みがはっきり見えてくる。そのとき、上のコースのほうが明らかに合っている、という場面が出てきます。

    そこで、こう伝えます。

    「今なら、変えることもできますよ」

    これだけです。押しません。ただ、選べることを伝えるだけ。

    選択肢を最初に出していなければ、この会話は永遠に生まれません。3つ用意しておくというのは、あとから伝えるための下ごしらえでもあるんです。

    ただし1つだけ条件があります。値段だけ上げてはいけません。上げるなら、それ以上の価値を必ず乗せる。そこがないと、ただの高い商品になります。


    まとめ

    • 価格は3つ並べる。2つだと必ず安いほうに流れる
    • 一番売りたいものを真ん中に置く。人は真ん中を基準だと思う
    • 差は2割以上つける。近すぎると高い安いを感じない
    • 一番高いものを外さない。買う人は必ずいるし、買われなくても基準として働く
    • 高い版には、時間・特典・特別な体験のどれかを乗せる
    • 一番安いのを買った人にも、「今なら変えられます」がある
    • 値段だけ上げない。価値を乗せてはじめて成立する

    値段に迷ったら、金額を悩む前に、まず並べ方を見直してみてください。

    そして、選ばれないとき「自分の商品に価値がないからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。

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  • 売りたいものを、最初に見せてはいけない

    売りたいものを、最初に見せてはいけない

    セミナーを開いた。人も来てくれた。

    一生懸命、伝えた。

    なのに、誰も申し込まない。

    「内容が薄かったのかな」と、次はもっと詰め込む。資料も増やす。スライドも作り直す。それでも結果は変わらない。

    僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。そのうえで、こう断言できます。

    申し込まれないのは、内容が薄いからではありません。

    売りたいものを、最初に出してしまっているからです。


    直球で出すと、「知ってるよ」で終わります

    たとえばダイエットを売りたいとして、いきなり「ダイエットの正しいやり方をお伝えします」と始めたとします。

    このとき、相手の頭の中で何が起きているか。

    「ああ、その話ね」

    これです。

    人は、知っているつもりのテーマには耳を閉じます。しかも厄介なことに、この判定は最初の数秒で終わります。どれだけ後半にいい話を用意していても、冒頭で「聞いたことある枠」に放り込まれたら、そこから先はもう届きません。

    だから、売りたいものは隠します。

    関係のなさそうな入口から入る。そこで話を進めて、途中で「実は、これってダイエットの話なんです」と持っていく。

    同じ内容です。順番を変えただけです。でも、まったく別の話に聞こえます。

    入口を変えるというのは、中身を薄めることではありません。届く状態を作ってから出す、というだけのことです。


    「説明会」という名前が、全部を殺しています

    これは、もったいない人が本当に多いです。

    タイトルに「説明会」と付いている。もうこの3文字で終わりです。

    なぜかというと、人は無意識に「売られる」を避けるからです。説明会と書いてある時点で、来る前から相手の頭は「売り込みを受ける場」だと分かっている。

    身構えた状態で来た人に、何を話しても入りません。その日の勝負は、タイトルを付けた時点でついているんです。

    では、何を入れるか。

    タイトルに必要なのは、見た瞬間に「自分のモヤモヤが解決できるかも」と思える言葉です。要素で言うと、こうなります。

    • 誰のための会なのか(◯◯で悩んでいる方へ)
    • 何が手に入るのか(メリット)
    • 数字(たった3日で/9割の人が)
    • 限定(先着7名)

    全部入れる必要はありません。ただ、「誰の」と「何が手に入る」の2つが無いタイトルは、まず集まりません。

    そしてもう1つ。タイトルは、走りながら変えてください。

    僕も昔「先生ビジネス」という言い方をずっと使っていました。反応も良かった。ところが、だんだん周りが同じ言葉を使い始めて、埋もれるようになったんです。

    本のタイトルと同じで、当たっている表現は必ず真似されます。反応を見ながら変えていく前提でいたほうがいい。


    思い込みを、ひっくり返す話を用意する

    売りたいものを隠したなら、その空いた場所に何を入れるか。

    相手の思い込みを、壊す話です。

    「そう思ってましたよね。でも、実は違うんです」

    この一撃があるかどうかで、その場の空気が決まります。人は、自分の中の常識が崩れた瞬間に、はじめて話を「自分ごと」として聞き始めるからです。

    逆に言うと、相手がすでに知っていることを丁寧に説明している時間は、全部あなたの持ち時間の無駄遣いになります。

    このときに効くのが、国の機関などが出しているデータです。

    人は、権威のある数字を驚くほど素直に信じます。自分の意見として「僕はこう思うんです」と言うより、「厚生労働省の調査では、こうなっています」と外から借りたほうが、はるかに強い。

    ここは、意地を張らずに借りたほうが得です。


    そして、最後に締めていない

    ここが一番多い取りこぼしです。

    いい話をして、場も温まって、みんな満足そうな顔をしている。それで最後にこう言う。

    「ご興味があれば、いつでもご連絡くださいね」

    ……来ません。1件も。

    正直に言うと、まじかよ、と思いました。あんなに盛り上がったのに、と。

    でも当たり前なんです。締めないと、人は動かないからです。

    「いつでも」というのは、相手からすると「今じゃなくていい」と同じ意味です。そして今じゃなくていいことは、永遠にやりません。人はそういうふうにできています。

    必要なのは、その場で完結する一言です。

    「今回、1名様だけ、無料でご相談をお受けします」「限定3名です」

    この形にして、はじめて手が挙がります。


    「売り込みたくない」と思っている人へ

    ここまで読んで、それでも締めるのが嫌だという人がいると思います。

    僕もそうでした。だから、その気持ちはよく分かります。

    でも一度だけ、こう考えてみてほしいんです。

    あなたの話を聞いて、目が輝いた人がいた。何かが変わりそうな予感がした。でもあなたが最後に締めなかったから、その人は「いい話だったな」で帰った。

    そして翌日、同じ場所で止まったままの日常に戻る。来月も、来年も。

    あなたが黙ったせいで、その人の物語は何も起きないまま終わります。

    売り込みが失礼なんじゃありません。伝えられるものを持っているのに黙っていることのほうが、よっぽど失礼なんですよ。

    僕はある時期から、そう思うようにしました。それ以来、締められないことはなくなりました。


    まとめ

    • 売りたいものは、最初に出さない。直球は数秒で「知ってるよ」に弾かれる
    • タイトルに「説明会」を使わない。来る前から身構えられる
    • タイトルには「誰の」と「何が手に入る」を必ず入れる。そして走りながら変える
    • 思い込みを壊す話を1つ用意する。外から借りた数字が効く
    • 必ず締める。「いつでもご連絡ください」では、1件も来ない
    • 黙っていることのほうが、相手にとっては損失

    順番を変えるだけです。話す中身は、今のままでかまいません。

    そして、うまくいかないとき「自分の知識が足りないからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。

    あなたの案件が「どこで止まっているのか」は、無料の診断ツールで60秒でチェックできます。自分の現在地が分かると、次の一歩が見えてきます。

  • 個別相談で「考えます」と言われ続ける人がやっていること

    個別相談で「考えます」と言われ続ける人がやっていること

    セミナーには来てくれた。個別相談にも申し込んでくれた。

    話も、めちゃくちゃ盛り上がった。

    なのに最後、「ちょっと考えます」。

    そして、連絡は来ない。

    これ、しんどいですよね。入口までは全部うまくいっているのに、最後の一歩だけが越えられない。しかも相手の反応が悪かったわけじゃないから、どこを直せばいいのかも分からない。

    僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。そのうえで、はっきり言えることがあります。

    「考えます」で終わるのは、提案の中身が悪いからではありません。

    原因は、そのもっと前。60分の使い方です。


    そもそも、個別相談はダラダラやったら終わりです

    まず大前提を1つだけ。

    個別相談は、60分で決めるものです。

    「今日は顔合わせだから」「まずは仲良くなってから」。優しい人ほど、こう考えます。僕も、ずっとそうでした。

    そして帰り道で、毎回思うんです。

    (今日、何しに行ったんだろう)

    でも、相手は忙しいんです。次に会える保証はどこにもない。今日の60分が最初で最後だと思って設計する。ここが全部の土台になります。

    そのうえで、決まらない人がやっていることを4つ挙げます。


    やっていること①:聞いているだけになっている

    一番多いのがこれです。

    相手がベラベラ話す。こちらは「うんうん」とうなずく。60分があっという間に過ぎて、「今日は話せてスッキリしました!」と満足して帰っていく。

    ……で、終わり。

    厳しいことを言いますが、聞いているだけでは、受注になりません。

    そしてもう1つ。相手がベラベラ話しているということは、こちらが質問をしていないということです。

    質問がないから、相手は自分の好きなところを好きなだけ話す。話は広がるけど、深くはならない。だから「で、結局どうすればいいんだろう」のまま帰ることになります。

    聞き上手は美徳です。でも個別相談では、こちらが質問で導く。ここを引き受けないと、相手は迷子のままです。


    やっていること②:いきなり「お悩みは何ですか」から入っている

    これも、めちゃくちゃ惜しいパターンです。

    席についてすぐ「今日はどんなことでお悩みですか?」。一見、正しそうに見えます。

    でも、相手からするとちょっと唐突なんですよね。心の準備ができていないところに、いきなり一番深いところを聞かれる。だから当たり障りのない答えしか出てきません。

    ここで挟むべき言葉が1つあります。

    「今日は、お悩みを具体的にしていく時間にしたいと思うんですが、よろしいですか?」

    たったこれだけです。

    相手が「はい」と言った瞬間、この60分の使い方に合意が取れます。あとは気持ちよく話してもらえる。

    そして、ここが大事なんですが、これは同時にこちらが場をコントロールしているということでもあります。相手を縛るためじゃない。相手を迷子にさせないためです。


    やっていること③:相手の言葉を、自分の言葉に置き換えて返している

    これは、気づいていない人が本当に多いです。

    相手が「売上が低迷していて」と言ったとします。それに対して、

    「なるほど、売上が下がっているんですね」

    ……はい、アウトです。

    え、同じ意味じゃないの?と思いますよね。違うんです。

    「低迷」と「下がっている」は、その人の中では別の言葉なんです。

    相手が選んだ言葉には、その人の感覚が乗っています。それを自分の解釈で言い換えて返すと、「いや、そうじゃないんだけどな」という違和感が残る。

    そして怖いのが、この違和感は、口には出ません。顔に出ます。

    だから、返すときは同じ言葉で返す。

    「売上が、低迷しているんですね」

    これだけで、「この人はちゃんと聞いてくれている」が伝わります。逆にここを外すと、どれだけいい提案をしても最後まで距離が縮まりません。


    やっていること④:悩みだけ聞いて、未来を聞いていない

    そしてこれが、最大の原因かもしれません。

    多くの人が、悩みを掘って掘って掘りまくって、「なるほど、大変ですね」で終わります。

    でも、考えてみてください。

    悩みの話をしている間、相手はずっと苦しいんです。

    苦しい話を60分されて、最後に「で、どうしますか?」と言われる。そりゃ「考えます」になりますよね。

    ここで必要なのが、未来の話です。

    「これが全部解決できたとして、3年後、どうなっていたら幸せですか?」

    このとき、コツが1つあります。「理想でいいので、いくらでもOKです」と先に言ってあげる。そうしないと、人はすぐ現実的に考えようとしてブレーキを踏みます。

    僕がこれをやると、面白いことが起きます。

    「いや、未来とか特にないんですよね」と言っていた人が、質問していくとバンバン出てくるんです。カフェをやりたい、両親を呼びたい、家族で旅行に行きたい、アメリカのルート66を走りたい。

    そして本人が一番びっくりする。「自分、こんなこと思ってたんだ」って。

    このとき、顔つきが変わります。悩みを話しているときと、未来を話しているとき。同じ人とは思えないくらい変わる。

    そこでこう聞きます。

    「どっちが、気持ちいいですか?」

    答えは決まってますよね。


    「やめましょう」と言えるかどうか

    最後に、実話を1つ。

    全部説明して、未来も見えて、それでも「うーん、どうしよう」と迷い続ける人がいます。

    昔の僕は、ここで頑張って説得しようとしていました。もう一押し、もう一押しって。

    ……で、だいたい嫌われます。

    相手の顔が、スッと引いていくんですよ。(あ、今やらかした)って、こっちにも分かるんです。

    今は、こう言います。声のトーンを、一気に落として。

    「やめましょう。きっと、うまくいかないです。」

    「ここで決断できないと、この先いろんな壁を越えられません。時間もお金も、もったいないですから」

    本気で引きます。演技じゃありません。

    すると、どうなるか。だいたい「ちょっと待ってください」と言われます。

    これはテクニックの話じゃないんです。迷い続ける人を無理に連れていっても、その人は結果を出せない。だったら、お互いのために引いたほうがいい。本気でそう思っているから、伝わるんだと思います。

    逆に、こんなこともありました。「貯金の最後のお金なんです」と言われたとき。

    僕は「いいですよ。このお金が増えることを想像して、一緒に頑張りましょう」と答えました。

    その方、3ヶ月後に600万円を作りました。

    正直に言うと、まじかよ、と思いました。

    頑張ったのはその人です。僕は「いける、いける」と横で言い続けただけ。でも、その一言があるかないかで、人は変わります。


    まとめ

    個別相談で「考えます」と言われ続けているなら、直すのは提案の中身ではありません。

    • 聞くだけをやめる。こちらが質問で導く
    • 最初に「よろしいですか?」で合意を取る。それだけで60分の質が変わる
    • 相手の言葉を、そのまま返す。言い換えた瞬間に違和感が残る
    • 悩みで終わらせない。未来を聞くと、顔つきが変わる
    • 迷い続ける人には、引く勇気を持つ

    どれも、難しいことは何もやっていません。順番を変えるだけです。

    そして、うまくいかないときほど「自分のトークが下手だから」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。

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