セミナーを開いた。人も来てくれた。
一生懸命、伝えた。
なのに、誰も申し込まない。
「内容が薄かったのかな」と、次はもっと詰め込む。資料も増やす。スライドも作り直す。それでも結果は変わらない。
僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。そのうえで、こう断言できます。
申し込まれないのは、内容が薄いからではありません。
売りたいものを、最初に出してしまっているからです。
直球で出すと、「知ってるよ」で終わります
（中身を渡しすぎる失敗は満足させすぎたセミナーは、売れませんに書きました）
たとえばダイエットを売りたいとして、いきなり「ダイエットの正しいやり方をお伝えします」と始めたとします。
このとき、相手の頭の中で何が起きているか。
「ああ、その話ね」
これです。
人は、知っているつもりのテーマには耳を閉じます。しかも厄介なことに、この判定は最初の数秒で終わります。どれだけ後半にいい話を用意していても、冒頭で「聞いたことある枠」に放り込まれたら、そこから先はもう届きません。
だから、売りたいものは隠します。
関係のなさそうな入口から入る。そこで話を進めて、途中で「実は、これってダイエットの話なんです」と持っていく。
同じ内容です。順番を変えただけです。でも、まったく別の話に聞こえます。
入口を変えるというのは、中身を薄めることではありません。届く状態を作ってから出す、というだけのことです。
セミナーのタイトルに「説明会」を使わない
これは、もったいない人が本当に多いです。
タイトルに「説明会」と付いている。もうこの3文字で終わりです。
なぜかというと、人は無意識に「売られる」を避けるからです。説明会と書いてある時点で、来る前から相手の頭は「売り込みを受ける場」だと分かっている。
身構えた状態で来た人に、何を話しても入りません。その日の勝負は、タイトルを付けた時点でついているんです。
では、何を入れるか。
タイトルに必要なのは、見た瞬間に「自分のモヤモヤが解決できるかも」と思える言葉です。要素で言うと、こうなります。
- 誰のための会なのか（◯◯で悩んでいる方へ）
- 何が手に入るのか（メリット）
- 数字（たった3日で／9割の人が）
- 限定（先着7名）
全部入れる必要はありません。ただ、「誰の」と「何が手に入る」の2つが無いタイトルは、まず集まりません。
そしてもう1つ。タイトルは、走りながら変えてください。
僕も昔「先生ビジネス」という言い方をずっと使っていました。反応も良かった。ところが、だんだん周りが同じ言葉を使い始めて、埋もれるようになったんです。
本のタイトルと同じで、当たっている表現は必ず真似されます。反応を見ながら変えていく前提でいたほうがいい。
思い込みを、ひっくり返す話を用意する
売りたいものを隠したなら、その空いた場所に何を入れるか。
相手の思い込みを、壊す話です。
「そう思ってましたよね。でも、実は違うんです」
この一撃があるかどうかで、その場の空気が決まります。人は、自分の中の常識が崩れた瞬間に、はじめて話を「自分ごと」として聞き始めるからです。
逆に言うと、相手がすでに知っていることを丁寧に説明している時間は、全部あなたの持ち時間の無駄遣いになります。
このときに効くのが、国の機関などが出しているデータです。
人は、権威のある数字を驚くほど素直に信じます。自分の意見として「僕はこう思うんです」と言うより、「厚生労働省の調査では、こうなっています」と外から借りたほうが、はるかに強い。
ここは、意地を張らずに借りたほうが得です。
そして、最後に締めていない
（締めで何を話すかはクロージングは、説得ではなく想いを伝える場ですへ）
ここが一番多い取りこぼしです。
いい話をして、場も温まって、みんな満足そうな顔をしている。それで最後にこう言う。
「ご興味があれば、いつでもご連絡くださいね」
……来ません。1件も。
正直に言うと、まじかよ、と思いました。あんなに盛り上がったのに、と。
でも当たり前なんです。締めないと、人は動かないからです。
「いつでも」というのは、相手からすると「今じゃなくていい」と同じ意味です。そして今じゃなくていいことは、永遠にやりません。人はそういうふうにできています。
必要なのは、その場で完結する一言です。
「今回、1名様だけ、無料でご相談をお受けします」「限定3名です」
この形にして、はじめて手が挙がります。
「売り込みたくない」と思っている人へ
ここまで読んで、それでも締めるのが嫌だという人がいると思います。
僕もそうでした。だから、その気持ちはよく分かります。
でも一度だけ、こう考えてみてほしいんです。
あなたの話を聞いて、目が輝いた人がいた。何かが変わりそうな予感がした。でもあなたが最後に締めなかったから、その人は「いい話だったな」で帰った。
そして翌日、同じ場所で止まったままの日常に戻る。来月も、来年も。
あなたが黙ったせいで、その人の物語は何も起きないまま終わります。
売り込みが失礼なんじゃありません。伝えられるものを持っているのに黙っていることのほうが、よっぽど失礼なんですよ。
僕はある時期から、そう思うようにしました。それ以来、締められないことはなくなりました。
セミナーのタイトル例。使える型は3つです
タイトルで迷ったら、この3つのどれかに当てはめてください。
① 「◯◯なのに△△な人へ」状態と矛盾を並べる型です。「交流会に出ているのに、仕事につながらない方へ」。読んだ人が自分のことだと分かります。
② 「◯◯を△△にする□□の方法」手に入るものを先に出す型です。数は奇数にすると信じられやすくなります。
③ 「なぜ、◯◯な人は△△なのか」問いの形です。答えが気になるので、そこで止まります。
どの型でも、必ず2つを入れてください。誰のための会かと、何を持ち帰れるか。この2つが無い時点で、内容がどれだけ良くても人は来ません。
そして、一度決めたタイトルを大事にしすぎないことです。1回出して反応が薄ければ、次は変えればいい。企画書の中で悩んでいる時間より、出して反応を見る時間のほうが情報が多いです。
タイトルを決める前に、来てほしい人を一人思い浮かべてください。その人が普段使っている言葉だけで書く。専門用語を1つ入れるたびに、来る人は減ります。
逆に、自分が言いたい言葉を入れたくなったら、それは案内文の中に回してください。タイトルは、相手のための場所です。
集める相手の決め方は、見込み客がいないのではなく、捨てているだけですも合わせて読んでみてください。
まとめ
- 売りたいものは、最初に出さない。直球は数秒で「知ってるよ」に弾かれる
- タイトルに「説明会」を使わない。来る前から身構えられる
- タイトルには「誰の」と「何が手に入る」を必ず入れる。そして走りながら変える
- 思い込みを壊す話を1つ用意する。外から借りた数字が効く
- 必ず締める。「いつでもご連絡ください」では、1件も来ない
- 黙っていることのほうが、相手にとっては損失
順番を変えるだけです。話す中身は、今のままでかまいません。
そして、うまくいかないとき「自分の知識が足りないからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。
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