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  • 営業の断り方を決めると、なぜ仕事が増えるのか

    営業の断り方を決めると、なぜ仕事が増えるのか

    来た人は、断らない。

    そう決めている方が、多いと思います。

    とくに始めたばかりの頃は、選べる立場ではないと感じますよね。1件でも取りたい。

    僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。そのうえで、はっきり言えることがあります。

    がむしゃらに取った客で、うまくいった人を見たことがありません。

    一人もいません。


    直感は、もう答えを知っています

    こういう瞬間、ありませんか。

    話していて、「あ、この人とは合わないな」とふっと感じる。

    理由はうまく言えない。相手が悪いわけでもない。でも、何かが引っかかる。

    そのあと、頭がこう言い出します。

    「でも、これだけの金額になるし」

    「ここで断ったら、次いつ来るか分からないし」

    「話せば分かってくれるかもしれないし」

    これ、全部お金の理屈なんですよ。

    直感のほうは、最初から答えを出しています。合わない、と。

    でも頭が、メリットだけを並べて「取れ」と言ってくる。そして、たいていそっちに従ってしまう。

    そして半年後、後悔します。


    ターゲットを絞る前に、入れない人を決める

    なぜ、そこまで言うのか。

    1人で完結しないからです。

    僕は塾やコミュニティも運営していますが、そこに1人「持っているものが違う人」が入ると、場の空気そのものが変わります。

    その人が悪意を持っているわけではありません。ただ、向いている方向が違う。

    すると、周りの人が気を遣い始めます。発言が慎重になる。本音が出なくなる。

    一番損をするのは、ちゃんとやろうとしている他の人たちです。

    僕がその1人を取ったせいで、9人の場が薄くなる。これは、経営判断として明らかに間違っています。


    「お金がない」は、そのままの意味です

    もう1つ、線引きが必要なところがあります。

    これは書くのに少し勇気が要りますが、大事なので書きます。

    お金がない人は、ないんです。

    「今は厳しいけど、なんとかします」と言われて、なんとかなった人は、正直ほとんどいません。

    そして、ここが大事なところなんですが。

    起業する前から、お金がなくて悩んでいる。その状態で始めていること自体に、たぶん無理があります。

    そういう方に対して、僕も昔は「どうにかしてあげたい」と思って、必要以上に手を出していました。値段を下げたり、期間を延ばしたり、無料で見てあげたり。

    結果どうなったか。

    時間だけが消えて、お礼も言われませんでした。

    これは相手が悪いのではありません。受け取る準備ができていない人に、渡そうとした僕の判断ミスです。


    「助けたい」と「線を引く」は、両立します

    (誰に向けるかはお客さん像は、実在の一人にしてくださいへ)

    ここで誤解してほしくないので、はっきり書きます。

    助けたい気持ちで動くこと自体は、正しいです。

    損得を横に置いて、目の前の人に与える。これは僕がずっと大事にしていることですし、結果的にそういう人のところに仕事が集まります。

    線を引くのは、それとは別の話です。

    • 合わないと直感が言っている相手
    • お金の準備がまったくできていない相手

    この2つだけ、線を引く。それ以外は、思いきり与えていい。

    線を引くのは冷たさではなく、思考した結果です。

    そして、線を引けるようになると不思議なことが起きます。本当に助けたい人に、時間とエネルギーを全部使えるようになるんですよ。


    断ったあとに、何が起きるか

    (空けた場所の話は見込み客は追うほど逃げる。届けると戻ってくるに書きました)

    線を引くのが怖いのは、断ったら何もかも失う気がするからだと思います。

    実際に起きることを書いておきます。

    まず、時間が空きます。当たり前ですが、これが大きい。合わない相手にかけていた時間とエネルギーが、まるごと戻ってきます。

    そして、その空いた場所に、なぜか別の話が入ってきます。

    僕はこれを何度も見ています。合わないお客さんとの契約を終わりにすると決めた翌日に、新しい出会いが来る。タイミングが良すぎて、最初は偶然だと思っていました。

    でも、説明はつきます。空いた場所にしか、新しいものは入らないからです。抱えたままでは、物理的に受け取れません。

    もう1つ。断れる人は、態度が変わります。

    「この人は誰でも受けるわけじゃない」と伝わると、相手の接し方が変わります。値切られにくくなるし、雑に扱われなくなる。

    選ばない人は、選ばれません。これは人間関係の全部に言えることだと思います。

    営業の断り方は、先に決めておく

    実務としてやってほしいのは、これです。

    ターゲットを決めるとき、取らない客も書き出す。

    • こういう人は受けない
    • こういう言い方をする人は受けない
    • この条件が揃っていない人は受けない

    絞り込みと同じくらい、こちらも大事です。

    書き出しておくと、迷ったときにその場の感情で判断しなくて済みます。

    「なんとなく気が進まないけど、まあいいか」が一番危ない。先に決めておけば、その瞬間に決めなくていい。

    そして、断るときは正直でいいです。

    「ご期待に応えられないと思うので、お受けしないほうがいいと思います」

    これで嫌われることは、ほとんどありません。むしろ、その正直さで後から紹介が来ることすらあります。


    断り方は、言葉を決めておくと迷いません

    断ると決めても、その場になると言えません。相手を目の前にすると、情が入るからです。

    だから、言葉ごと決めておきます。私が使っているのは、この形です。

    「今のご状況だと、うちよりも◯◯のほうが合うと思います」

    断るのではなく、行き先を渡す形にします。これなら角が立ちませんし、相手にとっても実際に役立ちます。

    もう1つ用意しておくのが、時期をずらす言い方です。

    「今はお受けしないほうがいいと思います。◯◯が整ってからのほうが、確実に成果が出ます」

    これは嘘ではありません。整っていない人に売ると、うまくいかないのはこちらの責任になります。

    断られた相手が怒ることは、まずありません。むしろ、正直に言ってくれた人として覚えられます。後日、整ってから戻ってくる方もいます。

    無理に取った1件より、丁寧に断った1件のほうが、長い目で得をします。ここは何度も経験しました。

    そして、断る基準を紙に書いておいてください。その場の気分で決めると、毎回ぶれます。

    私の場合は3つです。お金の話ばかりする人、約束の時間を守らない人、人のせいにする人。この3つのどれかが出たら、その場でお断りしています。

    基準があると、断ることが自己否定になりません。相手を否定しているのではなく、自分で決めたことを守っているだけだからです。ここが分かると、断るのが怖くなくなります(聞き上手ほど決まらない。個別相談の落とし穴)。


    まとめ

    • がむしゃらに取った客で、うまくいった人はいない
    • 直感はもう答えを知っている。頭がお金の理屈で上書きしてくる
    • 合わない人を1人入れると、場全体が薄くなる
    • お金がない人は、ない。必要以上に手を出しても、時間が消えるだけ
    • 「助けたい」と「線を引く」は両立する
    • 取らない客も、先に書き出しておく

    全部受けるのをやめると、本当に届けたい人に、全部を渡せるようになります。

    そして、疲れているとき「自分の力が足りないからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。

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  • ターゲットの決め方。絞ると客が広がるのはなぜ?

    ターゲットの決め方。絞ると客が広がるのはなぜ?

    ターゲットを絞りましょう、と言われる。

    頭では分かる。でも、怖い。

    狭くしたら、その分お客さんが減るじゃないか。

    僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。この不安は、ほぼ全員が通ります。

    そして、ほぼ全員が同じところで納得します。

    絞ると減る、は逆です。絞らないから、誰にも見つけてもらえないんです。


    「うまい醤油ラーメンが食べたい」とき、どこへ行きますか

    想像してみてください。

    今日は無性に、うまい醤油ラーメンが食べたい。

    そういうとき、ガストには行きませんよね。

    ガストのラーメンがまずいわけではありません。ちゃんとしています。でも、行かない。

    なぜかというと、専門店のほうがうまいに決まっている、と無意識に思っているからです。

    これ、人がものを選ぶときに毎回やっていることです。

    人は、無意識に専門性の高い人を探しています。

    そして「何でもできます」と書いてある人は、その探し方の網に引っかかりません。

    減っているのではなく、そもそも見つけられていないんです。


    ターゲットを絞る。「カツ丼専門の税理士です」

    税理士さんの例で考えてみます。

    「何でもできる税理士です」

    ……何も残りませんよね。世の中に何万人といます。

    では、これならどうでしょう。

    「寿司屋専門の税理士です」

    「カツ丼屋専門の税理士です」

    急に、頭に絵が浮かびませんか。

    そして、ここが面白いところなんですが。

    カツ丼屋さんが、この人を見つけます。

    さらに、ラーメン屋さんも「近いかも」と思って連絡してきます。定食屋も、そば屋も。

    人は、自分に近いものを勝手に関連づけるからです。

    「カツ丼専門」と書いてある人を見て、うちは違うからやめておこう、とはあまり思いません。むしろ「飲食のことが分かっている人だ」と受け取ります。

    つまり、絞ったことで狭くなるのは看板だけで、来る人の幅は思ったほど狭くならない。


    好きなもので尖らせてもいい

    (名乗り方は肩書きは、手段ではなく成果で名乗ってくださいへ)

    もう1つ、別の尖り方もあります。

    たとえば、プロレスが好きな税理士さんが、こう名乗る。

    「タイガーマスク税理士です」

    業種で絞っているわけではありません。でも、これも立派なポジションです。

    プロレス好きの経営者が、必ず食いつくからです。そして、その人はもう他の税理士を探しません。

    尖らせ方は、業種でも、趣味でも、地域でも、価値観でもいい。

    大事なのは、何かの一点で「あ、この人だ」と思われることです。


    誰にも受けない人は、どこへ行っても受けません

    絞るのが怖い一番の理由は、これだと思います。

    「もし誰にも刺さらなかったらどうしよう」

    正直に言います。

    尖らせて誰にも受けなかった人は、尖らせなくても受けません。

    これは意地悪で言っているのではありません。

    万人に向けた言葉は、誰の心にも引っかかりません。引っかからないものは、良いも悪いも判断されない。つまり、結果すら返ってこない。

    尖らせると、少なくとも反応が返ってきます。「合わないな」と離れる人も出ますが、「それ、私のことだ」と言う人が必ず一人は出ます。

    そして仕事は、その一人から始まります。

    何も返ってこない状態より、はっきり断られるほうが、はるかに前に進んでいます。


    ターゲットの決め方は、看板だけ絞ること

    もう1つ、誤解を解いておきます。

    絞るというのは、他の仕事を断ることではありません。

    看板に何を書くか、という話です。

    「カツ丼屋専門」と名乗っている税理士さんが、たまたま来た美容室の依頼を断るかというと、断りません。普通に受けます。

    看板は入り口であって、鍵ではないんですよ。

    多くの人が絞れないのは、ここを取り違えているからです。「絞ったら、それ以外を受けられなくなる」と思っている。

    そんなことは起きません。入り口を1つに決めるだけです。

    そして、入り口が1つのほうが人は入ってきます。玄関がどこにあるか分からない家には、誰も来ませんから。

    いつ広げるか

    「じゃあ、いつまで絞っていればいいのか」

    これもよく聞かれます。

    答えは、その一点で名前が知られてからです。

    「◯◯といえば、あの人」という状態を作れたら、そこから横に広げていい。すでに信用の土台があるので、次のものも受け入れられます。

    順番が逆だとうまくいきません。知られていない状態で広げると、ただの「何でも屋」になります。

    NIKEがランニング以外に手を広げたのも、ランニングで名前が立ってからでした。

    相手が違えば、自己紹介も分けてください

    (分け方は自己紹介の前に決めること。誰の前で話すのかに書きました)

    もう1つ、実務的な注意点があります。

    対象が違うなら、自己紹介を分けてください。

    これ、混ぜている人がとても多いです。

    個人のお客さん向けの話と、士業や経営者向けの話。1つの原稿で両方に届かせようとする。

    でも、個人向けの言葉は、弁護士には響きません。逆もそうです。刺さる痛みが、そもそも別物だからです。

    だから、行く場所によって出すものを変える。中身は同じでも、言葉と例を入れ替えるだけでかまいません。

    そのためには、相手を徹底的に知る必要があります。

    その人は、どんな生活をしているか。何を読んでいるか。何にお金を使っているか。どこで情報を得ているか。

    ここまで分かって、はじめてどの言葉で、どこに置くかが決まります。


    絞ると仕事が減る、が本当かどうか

    絞るのが怖い理由は1つです。今ある仕事まで無くなるように感じるから。

    ここを分けて考えてください。看板を絞ることと、受ける仕事を絞ることは、別です。

    看板は1つにします。ただ、来た仕事を断る必要はありません。カツ丼専門と名乗っている税理士に、普通の申告の依頼が来たら受ければいい。看板は入口であって、契約書ではありません。

    実際、絞ったあとに増えるのは、紹介です。

    人が誰かを紹介するとき、頭の中で検索しています。「そういえば、あれに強い人がいたな」。ここに引っかかるのは、1つのことで覚えられている人だけです。

    「何でもできます」の人は、この検索に一度も出てきません。悪い人だからではなく、思い出す取っかかりがないからです。

    つまり、絞るのは仕事を減らす行為ではなく、思い出してもらう確率を上げる行為です。

    そして、絞った看板が合わなければ、変えればいいだけです。一生背負う看板ではありません。気楽に決めて、あとから直せば十分です。半年やってみて、来る相談が偏ってきたら、その偏りが本当のポジションです。机の上で考えるより、来た相談のほうが正確に教えてくれます。

    決めきれないときは、お客さん像は、実在の一人にしてくださいから手をつけてみてください。


    まとめ

    • 絞ると減る、は逆。絞らないから見つけてもらえない
    • 人は無意識に専門店を探す。「何でもできます」は網に引っかからない
    • 絞っても、近い人が勝手に関連づけて来る
    • 尖らせ方は業種でも趣味でもいい。一点で「あ、この人だ」と思われること
    • 尖らせて受けない人は、尖らせなくても受けない
    • 対象が違うなら、自己紹介を分ける

    怖いのは分かります。でも、怖いということは、ちゃんと尖っているということでもあります。

    そして、選ばれないとき「まだ実力が足りないからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。

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