単価を上げたい。
でも、追加で何かを勧めるのは気が引ける。押し売りだと思われたくない。
その結果、いつも最低限だけ売って終わる。
僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。この遠慮、まじめな人ほど強く持っています。
でも、1つだけ知っておいてほしいことがあります。
同じ提案でも、いつ言うかで、受け取られ方がまったく変わります。
そして一番受け取ってもらえるのは、相手が「買う」と決めた直後です。
クロージングがうまい人は、決まる前に○○を足さないセールスの心理学。決めた瞬間と決める前は別世界です
車の営業を思い浮かべてください。
250万円の車を見に来たお客さんに、営業マンがこう言います。
「こちらのほうが燃費もよくて、乗り心地も違いますよ」
差額は、20万か30万。
すると、けっこうな確率で「じゃあ、そっちにします」となります。250万を出すと決めた人にとって、20万は”そのくらいなら”の範囲になるからです。
そして、買うと決まった直後にこう続きます。
「ナビ、つけておきますね」
「マットと保証も、つけておきますね」
ここで大事なのは、言い方です。
「つけますか？」ではありません。「つけておきますね」です。
もう買うと決まっている前提で話す。これが、あの数分間で単価が上がっていく仕組みです。
なぜ、嫌がられないのか
（そもそもの並べ方は価格設定は松竹梅でへ）
不思議に思いませんか。同じことをしているのに、なぜ押し売りにならないのか。
理由は、相手の頭の状態が違うからです。
買わないと決めた人に同じことをすると、ものすごく嫌われます。しつこい、と思われる。
でも買うと決めた直後の人にとっては、こう見えます。
「この人、一生懸命やってくれているな」
同じ言葉が、真逆に受け取られる。中身ではなく、タイミングの問題なんですよね。
だから僕は、決まる前に足さないと決めています。
「これも付けられます」「こういうオプションもあります」を決断の前に出すと、相手は迷います。迷いは、そのまま先送りになります。
まず1つ、決めてもらう。足すのは、そのあと。
価格設定の心理。「8割の人はこちらです」が効く理由
もう1つ、単価に効く伝え方があります。
前提を、先に置いておくという方法です。
たとえば、こう言います。
「これから独立される方の8割は、だいたいこちらのコースを学ばれています」
これを聞いた相手の頭の中では、何が起きるか。
そこが基準になります。
人の脳は、先に示された数字や前提を軸にして考えます。「8割がこっち」と聞いた瞬間、こちらが標準になり、下のコースが「削った版」に見えるようになる。
僕が主催している講座でも、これは毎回起きます。3つのコースを用意していて、9割の方が一番高いものを選びます。
理由ははっきりしています。前提を置いているからです。
「今後の集客で、動画があるかないかで全然違うのは、もうご存じですよね」
こう言ってから、実際の映像を見せる。そして「動画だけを外注すると制作費が100万を超えます」と伝える。
すると、こうなります。
「どうせやるなら、絶対こっちだよね」
値段の話をしているようで、していないんです。していたのは、判断の基準を渡す話でした。
ただし、最後は必ずこう言います。
「必要ないと思われる方は、3つから自由に選んでいただいて結構です」
委ねる。ここを外すと、押しつけになります。
買った人に貼る、一枚のラベル
もう1つだけ、お金のかからない方法を紹介します。
セミナーのあと、個別相談に申し込んでくれた方に、僕はすぐメールを送ります。
そのとき、こう書きます。
「◯◯さんのように、こんなに真剣にメモをとってくださる方って、実はすごく少ないんですよ。その姿勢、僕も今日、学ばせていただきました」
これだけです。
すると、返ってくる返事が変わります。
「行ってよかったです」「個別相談、楽しみにしています」
人は、貼られたラベルの通りに動きます。「真剣な人」と言われた人は、次の場でも真剣に来てくれる。
年賀状と同じです。印刷だけのものと、手書きで一言入っているもの。届いたときの気持ち、まったく違いますよね。
マニュアル通りのお礼メールを送っても、何も起きません。その人にしか当てはまらない一言を、1行入れる。それだけです。
ただし、これは価値がある場合だけです
（値段そのものの考え方は値下げしないと決めるに書きました）
ここまで書いておいて、大事なことを言います。
足すものに、本当に価値がないとダメです。
いらないものを「つけておきますね」で売ったら、それはただの押し売りです。そして必ず、後で返ってきます。返品か、悪い評判か、二度と来ないという形で。
僕が上のコースを勧めるのは、そちらのほうが早く結果が出ると本気で思っているからです。思っていないものは、勧めません。
タイミングの話は、あくまで良いものを、受け取ってもらいやすい形で渡すための工夫です。悪いものを通すための道具ではありません。
ここを間違えると、短期的には売れて、長期的に全部失います。
セールスが上手い人は、足すものを先に決めています
その場で思いついたものを足すと、たいてい失敗します。相手に在庫処理に見えるからです。
上手い人は、足すものを先に3つだけ決めています。そして、誰にでも同じものを足しません。
決め方は簡単です。すでに買ってくれた人が、あとから困ったことを並べる。それが足すものになります。
ここは想像で決めないでください。実際に聞いた言葉だけを使います。聞いていないなら、まず1人に聞くところからです。
たとえば、始めたはいいが続かない人が多いなら、続けるための仕組みを足す。使い方が分からず止まる人が多いなら、最初の1回を一緒にやる時間を足す。
あとで困ることを先回りしているだけなので、押し売りになりません。むしろ「そこまで見てくれているのか」と受け取られます。
逆に、単価を上げたいという理由だけで足したものは、必ず見抜かれます。こちらの都合は、言わなくても伝わります。
もう1つ。足すものの値段は、本体より必ず小さくしてください。本体と同じくらいの金額を足すと、そこからまた検討が始まります。せっかく決まった気持ちが、ふりだしに戻ります。
目安は、本体の1割から2割です。この範囲なら、決めた流れのまま受け取ってもらえます。そして、迷った顔をされたら引いてください。1回言って引く。それだけで印象は悪くなりません。
何を足すかは、お客様の悩みの型から逆算できます（お客様の悩みは、6つに分けられます）。
まとめ
- 提案するのは、相手が「買う」と決めた直後
- 「つけますか？」でなく「つけておきますね」
- 決まる前に足さない。迷いが生まれて、先送りになる
- 前提を先に置く。「8割の方はこちらです」で基準が動く
- 最後は必ず委ねる。「自由に選んでください」がないと押しつけになる
- その人だけに当てはまる一言を、1行入れる。人はラベル通りに動く
- 足すものに価値がなければ、全部台無しになる
単価を上げるのは、押すことではありません。順番を変えるだけです。
そして、単価が上がらないとき「自分の商品が安く見えるからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。
あなたの案件が「どこで止まっているのか」は、無料の診断ツールで60秒でチェックできます。自分の現在地が分かると、次の一歩が見えてきます。
