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  • リアルでは、2人に1人が契約になっていました

    リアルでは、2人に1人が契約になっていました

    集客がうまくいかない。

    だから、新しいやり方を足す。それもうまくいかない。また別のやり方を足す。

    僕は起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。この状態のとき、やり方を増やしてはいけません。

    足す前に、いまの数字を場所ごとに分けてください。


    全部まとめて見ていると、何も見えません

    多くの方は、集客の成果を1つの数字で見ています。

    「今月は3件だった」「先月は1件だった」

    これだと、次に何をすればいいかが決まりません。

    3件がどこから来たのか。1件のときは何をしていたのか。分けていないので、わからない。

    そして、わからないまま「もっと頑張ろう」になります。


    僕が、自分の数字を分けたときの話

    正直に書きます。

    僕は1年、広告をメインの集客として回していました。

    (始めたのは前の年の4月ですが、最初の3か月は覚えるための期間でした。実際に回り出したのは7月からです)

    使った金額は、70万円です。

    結果は、こうでした。

    | | ||—|—|| メールアドレスの登録 | 320件 || 個別相談 | 5件 || 契約 | 0人 |

    一人も決まりませんでした。

    ……書き出すと、それなりに効きます。


    同じ時期に、別の場所では違うことが起きていました

    ここからが本題です。

    同じ時期、僕はリアルの場にも出ていました。交流会や、人からの紹介です。

    そちらの数字を分けて出したところ、こうでした。

    過去4年間で、交流会に出たのは12回。年に3回だけです。

    そこから個別相談に来たのが25人。そのうち14人が契約になっています。

    2人に1人。成約率にすると56%です。

    同じ人間が、同じ商品を、同じ言葉で説明しています。

    場所が違うだけで、結果がここまで違いました。


    この数字を見るまで、気づいていませんでした

    正直に言うと、僕はこれを分けて見たことがありませんでした。

    「広告がうまくいかない」とだけ思っていました。

    そして、広告のやり方を直そうとしていました。もっといい画像を作ろう、もっといい言葉にしよう、と。

    でも、分けて出した瞬間にわかりました。

    直すところは、そこではなかった。

    僕は、会って話したときに強い。それが自分の勝ち筋でした。


    広告が悪い、という話ではありません

    ここは、はっきりさせておきます。

    広告そのものは、悪くありませんでした。

    320件の登録が集まっています。これは、広告として機能していたということです。

    問題は、集まったあとが、僕のやり方に合っていなかったことです。

    僕の商品は、会って、話を聞いて、相手の状況に合わせて組み立てるものです。画面の中だけで完結する形になっていませんでした。

    道具が悪いのではなく、道具と自分の組み合わせが合っていなかった。

    だから、広告を否定するつもりはまったくありません。合う人には、間違いなく効きます。


    あなたの数字も、分けられます

    やることは簡単です。

    この1年に契約になった方を、全員書き出してください。

    そして、その隣にどこで出会ったかを書きます。

    • 紹介
    • 交流会
    • ホームページ
    • 広告
    • 前からの知り合い

    これだけで、たいてい偏りが見えます。

    そして、多くの方が驚きます。「思っていたところと、違った」と。


    数が少なくても、意味があります

    「まだ契約が3件しかないので、分ける意味がない」

    そう思われるかもしれません。

    3件でも分けてください。

    3件のうち2件が同じ経路なら、それは十分な手がかりです。

    そして、こう考えてみてください。

    その経路を、来年2倍にしたらどうなるか。

    これは、新しいやり方を1から覚えるより、はるかに現実的です。

    すでに勝てている場所を広げるほうが、早い。


    弱いところを直したくなる気持ちについて

    もう1つ、大事なことを書きます。

    数字を分けると、勝てていない場所も同時に見えます。

    そして、まじめな人ほど、そちらを直したくなります。

    僕もそうでした。広告の数字が悪いとわかったとき、真っ先に「広告を直そう」と考えました。

    でも、限られた時間を、勝てていない場所に使うのは損です。

    弱いところは、いったん置いておくでいい。

    強いところが安定して、余力ができてから戻ってくれば間に合います。


    まだ、分ける数字が無い人へ

    「そもそも、契約がまだ1件も無い」

    その場合は、契約ではなく、手前の数字を分けてください。

    • 名刺を交換した人が、何人いたか
    • そのうち、もう一度会えたのが何人か
    • そのうち、仕事の話まで進んだのが何人か

    どこで減っているかを見ます。

    そして、たいていの場合、減っている場所は1か所です。

    • 交換はできるが、二度目が無い → 別れ際に次の約束をしていない
    • 二度目はあるが、仕事の話にならない → 相手の困りごとを聞いていない

    どちらも、やり方の問題です。性格や才能の問題ではありません。

    そして、1か所しか詰まっていないなら、直すのも1か所で済みます。

    場所は、途中で変わります

    もう1つ、知っておいてほしいことがあります。

    勝ち筋は、固定ではありません。

    いま強い場所も、3年後には変わっている可能性があります。人との関係も、扱う商品も、変わっていくからです。

    だから、この分け方は一度で終わりにしないでください。

    おすすめは、半年に1回です。

    半年ごとに、同じことをやる。契約になった方を書き出して、出会った場所を隣に書く。

    そうすると、自分の勝ち筋が動いているかどうかが見えます。

    そして、この記録が数年ぶんたまると、それはもうその人だけの経営の地図になります。


    まとめ

    • やり方を足す前に、いまの数字を場所ごとに分ける
    • 1つの数字で見ていると、次にやることが決まらない
    • 僕の場合、広告70万円で契約0人、リアルは相談25人中14人で56%
    • 同じ人間・同じ商品でも、場所で結果が変わる
    • 道具が悪いのではなく、道具と自分の組み合わせが合っていなかった
    • 契約になった方を全員書き出し、どこで出会ったかを隣に書く
    • 3件でも分ける価値がある
    • 勝てていない場所は、いったん置いておいていい

    今日、この1年の契約を全部書き出して、出会った場所を隣に書いてみてください。5分で終わります。

    そして、うまくいかないとき「やり方が足りないからだ」と思い込みがちですが、たいていの場合、原因はもっと手前にあります。

    あなたの案件が「どこで止まっているのか」は、無料の診断ツールで60秒でチェックできます。止まっている場所が分かれば、次の一歩も見えてきます。

  • 1年間で広告に70万円払って、契約はゼロでした

    1年間で広告に70万円払って、契約はゼロでした

    これは、私の失敗の話です。

    起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。案件獲得を教えている本人が、自分の集客で1年こけた話を書きます。

    数字は全部そのまま出します。ぼかしません。

    広告を出しても案件が取れないのは、広告が下手だからではありません。

    順番が違っただけでした。ここに気づくのに、1年かかりました。

    何にいくら払って、何が起きたか

    Meta広告を1年、メインの集客として回しました。

    正確に言うと、始めたのは前の年の4月です。ただし最初の3か月は、画像の作り方などを覚える期間でした。実際に回り出したのは7月からです。

    | | ||—|—|| 広告のコンサルタント | 35万円 || 広告費 | 70万円 || 合わせて | 100万円超 || メールアドレスの登録 | 320件 || 個別相談 | 5人 || 契約 | 0人 |

    一人も決まりませんでした。

    無謀に見えるかもしれませんが、計算はしていました。私の場合、一度契約すると続いたり別の依頼に広がったりして、一人あたり平均で200万円近くになります。1人取ればペイできる。2人で儲けが出る。そういう読みでした。

    作ったものの数も出しておきます。

    画像が126枚。動画が57本です。

    反応が良かったもの、悪かったもの、絵柄を変えたもの、AIで作ったもの。思いつくことは全部やりました。

    手を抜いた結果ではありません。やり切った結果が、ゼロでした。

    書き出すと、それなりに効きます。

    意外かもしれませんが、広告そのものは悪くなかった

    ここが、この話のややこしいところです。

    広告の反応率は2%を超えていました。メールアドレス1件を取るのにかかった費用は約2,200円。この業界では、悪い数字ではありません。

    つまり、広告は仕事をしていました。

    人はちゃんと集まっていたんです。

    じゃあ何が壊れていたのか。

    原因①:まだ証明できていないものに、お金を掛けた

    これが一番の原因でした。

    私はそのとき、広告からの流れで契約が取れたことが1件もありませんでした。

    決まる形が分かっていないのに、そこにお金を流し込んだわけです。

    広告は増幅器です。うまくいっている形を大きくする道具であって、うまくいっていない形を直す道具ではありません。

    ゼロを100倍しても、ゼロのままなんですよ。

    原因②:集まった人が、買える人ではなかった

    320人集まりました。

    でも、あとから見返すと、月の売上が10万から30万くらいの、始めたばかりの方が多かった。

    私の商品は、4ヶ月で69万円、8ヶ月で100万円台です。

    買いたくても、買えない。

    これは相手の問題ではありません。声を掛ける相手を、私が間違えていました。

    原因③:見ているつもりで、数字を見ていなかった

    毎日、広告の管理画面は開いていました。

    表示回数、クリック、費用。全部きれいに並んでいます。

    でも私が見るべきだったのは、その先です。登録した320人のうち、何人が相談に来たのか。

    答えは5人。1.5%です。

    ここを直さずに、広告の画像だけを何度も作り直していました。

    (上の蛇口を開けても、下のバケツに穴が空いてたら意味ないんですよね)

    原因④:会わずに決まると思っていた

    正直に言うと、これが本音でした。

    人と会うのは時間がかかるし、断られると疲れる。仕組みだけで回れば、そのほうが楽だ。

    そう思っていました。

    でも、私が売っているのは1対1のコンサルです。金額も安くありません。

    顔も声も知らない人が、100万円を出すわけがないんですよ。

    書いてしまえば当たり前です。でも、当たり前のことほど、自分のことになると見えなくなります。

    楽をしたい気持ちが、判断を曇らせていました。

    原因⑤:やめる日を、決めていなかった

    これも大きかったです。

    始めるときに「いくらまで」「いつまでに何が起きなかったらやめる」を決めていませんでした。

    だから、毎月少しずつ払い続けてしまう。1ヶ月あたりで見ると数万円なので、痛みが出ないんです。

    気づいたら70万円でした。

    少額を長く払うのは、一度に大きく払うより危ないです。痛くないぶん、止まらない。

    実話:やめると決めた日

    2026年の8月21日に、全部止めました。

    止める前に、自分の数字を並べ直したんです。そこで出てきたのが、これでした。

    交流会には、4年で12回しか出ていません。年に3回です。

    そこから受けた個別相談が25人。契約は14人。成約率56%。

    一方、1年かけた広告は、相談5人で契約0人。

    同じ人間が、同じ商品を、同じ言葉で売っています。

    正直に言うと、まじかよ、と思いました。

    答えは最初から手元にあって、私はそこに時間を使っていなかっただけでした。

    広告を止めて、その日のうちに決めたのは1つです。交流会と紹介に戻る。人に会いに行く。

    止めるのは、負けを認めるみたいで気が重かったです。1年ぶんの言い訳が頭に浮かびました。

    でも、止めた瞬間にいちばん軽くなったのは、自分でした。

    じゃあ、いつ広告を出すのか

    私が今、自分に課している条件は3つです。

    1つめ、同じ流れで3件決まっていること。まぐれではないと言える最低ラインです。

    2つめ、その3件が、どこで決まったか説明できること。言葉なのか、実績なのか、会った回数なのか。ここが言えないと、増やしても再現しません。

    3つめ、1件決まると、いくら残るかが分かっていること。1件あたりの利益より広告費が高ければ、出すほど減ります。

    この3つがそろってから掛ける。そうでない期間は、自分の足で回る。

    遠回りに見えますが、私の場合、こっちのほうが速かったです。年3回しか出ていない交流会が、1回あたり約229万円の契約を生んでいたわけですから。

    まとめ

    • 広告は増やす道具であって、直す道具ではない
    • 画像126枚・動画57本でもゼロ。作る量では埋まらない
    • 決まる形が1つもできていないうちは、掛けても増えない
    • 集める前に、誰を集めるかを決める。買えない相手を集めても苦しいだけ
    • 見る数字は表示回数ではなく、相談に来た人の数
    • すでに決まっている場所が、たいてい手元にある

    広告が悪いという話ではありません。私も、勝ちパターンがはっきりしたら、また使うつもりです。

    順番だけの話です。先に、売り込まずに1人から受注できる形を作る。それが3回続いたら、そこに広告を掛ける。この順番なら、お金はちゃんと戻ってきます。

    うまくいかないときほど「広告の出し方が下手なのかな」と思い込みがちですが、たいてい原因はもっと手前にあります。

    あなたの案件が「どこで止まっているのか」は、無料の診断ツールで60秒でチェックできます。自分の現在地が分かると、次の一歩が見えてきます。

  • AIに任せていい仕事と、絶対に人がやる仕事の線引き

    AIに任せていい仕事と、絶対に人がやる仕事の線引き

    AIは便利だと分かっている。

    でも、何を渡していいのか分からない。

    大事な仕事を渡すのはこわいし、かといって小さい作業だけ渡しても、たいして変わった気がしない。

    そのまま止まっている方、けっこう多いです。

    起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。最近は「AIをどう使えばいいですか」と聞かれることが増えました。

    迷うのは、能力の問題ではありません。線を教わっていないだけです。

    線は1本だけ覚えれば足ります。今日はそれを渡します。

    前提:線は「難しさ」では引かない

    多くの人は、こう考えます。

    簡単な仕事はAI、難しい仕事は自分。

    これ、外れます。AIは難しいことのほうが得意だからです。決算の数字を整理するのも、何十本もの資料から共通点を抜き出すのも、人間より速い。

    私の場合、決算書のPDFを読ませて表に整えるのも、記事を1ヶ月で87本書くのも、全部渡しています。人間がやったら何日かかるか分からない仕事です。

    逆に、たった30秒の電話を渡したことは一度もありません。

    正しい線は、難しさではありません。

    相手の心が動く場所かどうか。ここです。

    心が動く場所は人間がやる。それ以外は全部渡していい。

    分け方①:誰に売るか

    AIに渡す。過去に決まった案件と、決まらなかった案件を全部並べて「どこに共通点があるか」を出させる。これは自分でやるとまず正確になりません。思い出したい記憶だけ思い出してしまうので。

    人がやる。その人たちが実際にいる場所へ、行く。

    材料はAI、足は自分です。

    分け方②:何を言うか

    AIに渡す。言葉の候補出し。自己紹介の骨組み、提案の順番、想定される質問と答え。10案でも20案でも出ます。

    人がやる。その中から1つ選ぶこと。そして、目の前の人の顔を見て、間を取って話すこと。

    選ぶ作業は、捨てる作業です。そして捨てるときには、必ず痛みが出ます。

    伝えたいことが5つあるなら、4つ捨てて1つを100%伝える。頭では分かっても、実際に捨てようとすると手が止まります。どれも自分が積み上げてきたものだからです。

    AIは痛みません。10案を平気で出して、平気で9案を消します。

    でもお客様は、そこが痛かった人の言葉しか信じません。痛みの跡が、その人らしさとして残るからです。

    分け方③:どう追いかけるか

    AIに渡す。誰にいつ連絡するか、その順番と、文面の下書き。

    人がやる。送る前に、自分の言葉に直すこと。そして、返事が来ない相手に、もう一度出すかどうかの判断。

    下書きのままきれいに送られてきた文章は、読めば分かります。整いすぎている文は、届きません。

    渡してはいけないものが、もう1つあります

    謝るとき、断るとき、値段を伝えるとき。

    この3つは、下書きすら作らせないほうがいいです。

    理由は単純で、この3つは内容ではなく、覚悟が伝わる場面だからです。何を書いたかより、この人が自分の口で言ったかどうかを見られています。

    言いにくいことほど、自分の言葉が効きます。逆に言えば、ここを楽にしようとすると、いちばん失いたくないものを失います。

    分け方④:振り返り

    AIに渡す。数字を出す。今月何件会って、何件相談になって、何件決まったか。ここは感情を挟まないほうがいいので、むしろAIのほうが正確です。

    人がやる。その数字を見て、来週どうするか決めること。

    決めるところだけは、代われません。

    実話:3つの事業を、1つに絞ってもらった話

    以前、事業を3本持っている方をサポートしました。

    不動産の投資、留学の手配、それからもう1本。どれも本物の実績があります。

    でも、自己紹介で3つとも話すので、聞いた人が誰も覚えていない。

    私がお願いしたのは1つだけでした。

    「1つに絞りましょう。あとの2つは、今日は言わないでください」

    反発されました。当然です。全部、時間をかけて育てた事業ですから。

    (そりゃそうだよな、と思いました)

    3つとも本物なんです。嘘は1つもない。だから余計に、どれも落としたくない。

    でも絞ってから、成約率は80%を超えました。しかも、本人が売り込んでいないのに、聞いた人が勝手に紹介してくれるようになった。

    ここで大事なのは、「どれを残すか」はAIでも出せるということです。数字を見れば、いちばん利益が出ている事業はすぐ分かる。

    出せなかったのは、捨てる決断のほうでした。

    あれは本人にしかできません。数字で示されても、人は納得だけでは動かないからです。

    まとめ

    • 線は「難しさ」ではなく、相手の心が動く場所かどうかで引く
    • 誰に売るかは、材料がAI、足が自分
    • 何を言うかは、候補がAI、選んで捨てるのが自分
    • どう追うかは、下書きがAI、自分の言葉に直すのが自分
    • 振り返りは、数字がAI、決めるのが自分

    迷ったら、この1問で決まります。

    それは、お客様の心が動く場所か。

    動く場所なら自分でやる。動かない場所なら、全部渡していい。

    この線が引けると、AIはこわくなくなります。むしろ、自分がやるべき仕事だけが手元に残るので、1日がすっきりします。

    私はこの線を引いてから、机に向かう時間が半分以下になりました。その分、人と会う時間が増えました。数字が動き始めたのは、そこからです。

    うまくいかないときほど「使いこなせていないのかな」と思い込みがちですが、たいてい原因はもっと手前にあります。

    あなたの案件が「どこで止まっているのか」は、無料の診断ツールで60秒でチェックできます。自分の現在地が分かると、次の一歩が見えてきます。

  • AIで作業が8割減っても、案件は1件も増えませんでした

    AIで作業が8割減っても、案件は1件も増えませんでした

    AIを使えば楽になる。

    そう思って、去年から本気で使い始めました。

    実際、楽になりました。びっくりするくらい楽になりました。

    ブログ記事は1ヶ月足らずで87本出ました。レシートの入力も、広告の数値の集計も、いつの間にか終わっています。

    それで、案件はどうなったか。

    1件も増えませんでした。

    起業して12年、500名を超える経営者の方と向き合ってきました。今は案件獲得プロデューサーとして、目の前の1人から仕事を受注するところだけを扱っています。

    その私が、自分の会社でこれをやりました。

    AIを入れても案件が増えないのは、AIの使い方が下手だからではありません。

    減らしたのが「作業」で、案件を生んでいたのは「作業」ではなかった。ただそれだけの話でした。

    前提:作業と、仕事は別のもの

    ここが混ざっていると、いつまでも噛み合いません。

    作業は、やれば終わるもの。資料を作る、数字をまとめる、記事を書く、請求書を出す。

    仕事は、人が動くもの。誰かが「あなたにお願いしたい」と言う。これは終わりが自分で決められません。

    AIが得意なのは、前者だけです。しかも異常に得意です。

    でも、案件は後者からしか生まれません。

    原因①:AIが減らすのは、机の上の時間だけ

    私が自動化したものを並べてみます。

    添削、記事、画像、数値の同期、レシート、決算書の整理。

    全部、机の上の話でした。1つも、人と会う時間ではありませんでした。

    机の上の時間をどれだけ削っても、人と会う時間はゼロのままです。ゼロには何を掛けてもゼロです。

    これ、書いていて情けなくなりました。一番大事なところだけ、きれいに手つかずで残っていたわけです。

    原因②:空いた時間を、また机に使ってしまう

    これが一番こわいところです。

    時間が空くと、人は「次に何を効率化しようか」と考え始めます。

    私もそうでした。1つ自動化が終わると、うれしくなって次の自動化を作りたくなる。気づいたら、空いた時間で新しい仕組みを作っていました。

    削った時間を、また机の上に戻していたわけです。

    これでは何も変わりません。

    原因③:手数が増えると、安心してしまう

    記事が87本出た月、正直に言うと、かなり満足していました。

    やっている感があるんですよ。動いている感じがする。

    でも、87本出た時点で、私に電話は1本もかかってきていません。

    それどころか、記事の下に置いた診断ツールに届いた回答は9件。そのうち9割は、動作を確かめるために自分で押したものでした。実際のお客様は、ほぼゼロ。

    (え、そんなに動いたのに)

    「やった量」と「決まった数」は、まったく別の数字です。手数が増えるほど、そこが見えにくくなります。動いている実感が、まぶしくて数字を隠すんですよ。

    原因④:判断だけは、誰も代われない

    AIは、材料を全部そろえてくれます。

    過去の成約と失注を並べて「あなたはこの型で決まっていますよ」と出してくれる。

    でも、じゃあ来週その人に会いに行くのかどうか。ここは代われません。

    そして案件は、たいてい、この一歩のところで決まっています。

    AIは「行ったほうがいいですよ」とまでは言ってくれます。でも、足は生えていません。

    実話:87本書いても、鳴らなかった電話

    これは自分でも恥ずかしい話です。

    私は1年、Meta広告に約70万円を使いました。人と会わずに、仕組みだけで案件を取ろうとしたわけです。

    結果は、個別相談5件。契約は1件。その1件も3回目で相手の資金が尽きて止まりました。

    (あれ、こんなに払ったのに)

    一方、交流会には4年で12回しか出ていません。年に3回です。

    そこから受けた個別相談が25人。契約は14人。

    交流会1回あたりで見ると、案件になるのは2人。契約は1.17人。1回出るごとに、およそ229万円が決まっている計算になります。

    年に3回しか出ていない場所のほうが、1年かけた仕組みより桁違いに強かった。

    正直に言うと、まじかよ、と思いました。

    同じ人間が、同じ商品を、同じ言葉で売っています。違うのは、会いに行ったかどうかだけでした。

    じゃあ、空いた時間を何に使うのか

    答えは、身も蓋もないです。

    人に会う時間に使う。これだけです。

    私が決めたのは3つでした。

    1つめ、月に1回は、初めての人がいる場所に出る。回数ではなく、必ず出る。

    2つめ、過去のお客様に、用事なしで連絡する。売り込みではなく、近況を聞くだけ。

    3つめ、会った人に、その日のうちに一言送る。ここはAIに下書きを作らせて、自分の言葉に直して出す。

    3つめだけAIが入っています。入口と中身は人間、間の作業だけAI。この線引きにしてから、やっと数字が動き始めました。

    まとめ

    • 作業と仕事は別物。AIが減らせるのは作業のほうだけ
    • 机の上の時間をゼロにしても、人と会う時間はゼロのまま
    • 空いた時間を、また机に戻さない
    • 「やった量」で安心しない。見るのは決まった数
    • 最後の一歩、会いに行くかどうかは、誰も代われない

    AIが要らないという話ではありません。私は今もフル活用しています。むしろ、これがなければ手が回りません。

    順番の話です。AIで机の上を空けて、その空いた時間を人に使う。ここまでやって、はじめて数字が動きます。

    うまくいかないときほど「使い方が下手なのかな」と思い込みがちですが、たいてい原因はもっと手前にあります。

    あなたの案件が「どこで止まっているのか」は、無料の診断ツールで60秒でチェックできます。自分の現在地が分かると、次の一歩が見えてきます。